禹王集團首創全員創新機制 5年多掙1.8億元

2019-05-21
 

乱世王者2019合区 www.jibou.icu “在我們公司,科技工作者進行技術工藝改進、發表學術成果、申報發明專利,都會獲得相應的績效獎勵。 ”5月17日,禹王集團科協生態分會秘書長、高級工程師劉軍向記者介紹。

今年37歲的劉軍是淄博人,2009年在江蘇大學生物與食品工程學院畢業后來到公司,主導完成了多項重大創新成果,很快得到公司重用?!翱萍脊ぷ髡吣芄懷浞址⒒喲蔥慮蹦?,與集團科協在公司中推廣的創新機制是分不開的,企業的創新氛圍和科協的精準服務,讓科技工作者能夠在自己的專業領域持續深耕,心無旁騖開展技術創新工作。 ”劉軍說。

近年來,禹王集團科協在集團管理層的支持下,摸索出一套獨具特色的全員創新機制,又稱“一一一三六”全員創新長效機制,即:一個數一戰略、一所職工大學、一個“愿景團隊”、三套競賽活動、六項獎勵政策。在這項機制推動下,禹王集團創造了大豆加工的“七個第一”,即:低溫粕國內市場占有率第一、大豆蛋白產銷量全國第一、質量穩定率全國第一、投入產出比全國第一、知識產權自主率全國第一、設備自主化率全國第一、環保指標全國第一。今年4月15日,禹王集團科協經驗和做法,在中國科協黨組會議上作了視頻演示?!罷飧齷剖粲諶狀?,它的建立使企業各個方面實現創新快速發展,下一步,我們將繼續支持禹王集團的發展,把禹王集團的先進經驗進一步推廣出去?!敝泄菩笠蕩蔥路裰行拇Τぬ蘋端?。

眾人拾起智慧柴 燃起創新火焰

大豆蛋白提純通常需要40℃至50℃的水,該集團科協會員、高級工程師時玉強經過上百次實驗發現,沒必要用這么高的水溫,用30℃至40℃的水就可以實現大豆蛋白提純,這一發現每年為禹王集團節省成本近300萬元,公司給予相應獎勵。

調動員工積極性的是包括技術改造活動在內的群眾性創新活動,該集團要求員工發現問題隨時提報建議,由決策機構或決策人當日決策、當日實施解決問題。這樣,一些小問題就能隨時解決,大問題可隨時進入決策程序,問題一旦解決,隨時兌現獎勵。從方案可操作性、改進系統性、使用頻次、投資回收期、年度直接經濟效益五個維度進行評分,劃分建議等級(共7級:A-G),每個等級都有相應的提案獎勵額度。

“目前,集團科協共有1378人,占員工總數的65%。集團公司每年撥付1000余萬元用于科協工作經費。 2018年,全員創新參與率實現100%,提建議21000條,立項1099個,創新創造利潤3878萬元。5年來,利潤增加1.8億元?!備眉趴菩墑濾銼笏?。

“技術+管理”雙晉升通道讓技術人員更有奔頭

2016年,集團科協會員、生態研發中心副主任李成輝參加了中國科協主辦的全國科技工作者創新大賽,獲得金獎,系山東唯一?!案慵際躚蟹⑹強菰锏?,不是一朝一夕就能完成,有時候為了滿足客戶需要,我們白天出差去外地跟客戶溝通,晚上再連夜趕回公司調試,為了拿下訂單,有幾次我們48小時沒合眼,緊盯機器參數。搞技術研發又是幸運的,公司為科技人員設計了‘技術+管理’雙晉升通道,科技人員可根據自己的才能和意愿選擇走技術路線或管理路線,讓技術人員更有奔頭?!崩畛苫運?。

在集團科協的大力推薦下,已從一線科技工作者中培養出高層總經理及總監23名,中層經理113名,基層經理277名,形成了優秀的管理梯隊。

領導帶頭創新,各級分層創新,讓主導產業做到行業第一禹王集團科協在董事會支持下,實施了分層創新機制,即高層(總經理級)每年不少于4項科技成果立項;中層(部門經理級)每年不少于3項科技成果立項;基層(車間主任、班組長)每年不少于2項科技成果立項;員工每年不少于1項科技成果立項。

集團科協禹王制藥公司分會主席、總經理張建全利用“跨界思維”,改造魚油加工生產線,產能提高50%,成本降低10%,屬于國際首創。劉軍以“全流程思路”識別出蛋白生產過程中所有的微生物控制點,使產品單位微生物數量由幾萬降到1000以下,達到行業超前水平。

領導帶頭創新,各級全方位創新,目前,該集團大豆深加工,生物醫藥,粘接新材料,特陶、節能新材料等產業通過技術、模式、業態創新,做到了行業第一。不僅如此,禹王集團各產業的生產線,都是在科協組織下由員工自己設計、自己制造、自己安裝、自己調試、自己優化、自己升級的自主創新成果,使禹王產品不受制于人,始終保持強勁的市場競爭力。

各級科協支持,讓科技人員有了實現夢想的溫馨家園“我們結合企業實際,圍繞技術改進、節能減排、產品質量、提高效益、推介企業等,加強工作指導,拓展活動形式,豐富活動內涵,使群眾性科技創新成為企業科協的重要活動內容?!庇沓鞘鋅菩饗嗡?。

通過各級科協努力,目前,研發實驗室、禹王大學各項培訓、高級研修班、專家參與技術小組討論,讓員工學術交流增加了場所。為支持科技人員不斷提升自己,集團科協鼓勵職工進行學歷深造,通過自考、成人大學、網絡教育等完成在職學歷深造,集團對順利完成學業的人員予以學費50%的補助。 2017至2019年,累計有40人完成學業,共計補貼43萬元。

據禹王集團董事長、科協主席劉錫潛介紹,當初建企業科協就是為了把科技工作者創新力量和創新智慧凝聚起來,服務企業整體科技創新。集團科協設立了新產品新工藝開發獎、技術進步獎、應用開發獎、合理化建議獎、專項創新獎、終身榮譽獎六大獎項。每年召開科技人員表彰大會,逐漸增加獎勵幅度,科技工作者創新熱情高漲,全員創新形成浪潮?!壩磽跫趴菩僑釁笠悼菩ぷ韉乃跤?,我市在企業科協建設中的經驗做法,先后得到了中國科協、省科協的一致認可。 2018年,全省企業科協現場經驗交流會在我市舉行,推廣我市的成功經驗,在全省樹立了樣板。下一步,我們將繼續推動在高新技術企業中建立企業科協組織,通過實施科技專利信息推廣應用項目、組織開展企業科技工作者創新大賽、評選宣傳表彰企業優秀科技工作者等手段,讓企業科技工作者實現自身價值,助推新舊動能轉換。 ”市科協主席蔡文曉說。


                  
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